J.Li - Gallup
专业：MA in Environmental Policy Planning + Survey Methodology
所得offer：Gallup
完整经验分享视频： https://www.mciworldwide.com/2022/06/06/5-24-mc-alumna-shares-how-she-secured-the-gallup-offer/
- 自我介绍
我2015年到美国宾州上的本科，2019年开始了研究生的学习，2020年一边进行研二的学习，一边进行转专业，也是在那个时候结识的Mandarin Consulting。2022年年初集中进行了美国各个公司的面试，最终拿到了Gallup的offer。
- 为什么决定参加Mandarin Consulting？
首先是自己对专业的陌生，因为我本科的专业偏社科人文，研究生转的专业比较data intensive，加上家人也无法在这个领域提供帮助。其次，我本科就在美国，所以想试试美国的机会，但我知道中美求职有很大的差异，我需要有人来引领我。我曾经也找过学校的career center，但是它要服务学校很多学生，针对性不高。
- 对【Coaching】这一形式的个人看法？
Coaching和欧美教学中seminar的逻辑形式是类似的（根据topic，准备自己的观点，Coach会进行建议性输出），我想有一个类似”辅导员”的角色，可以基于他的人生阅历，给我提供职场和人生很多方面的经验指导。
- 整个Coaching过程中和Coach Steven的配合？
更多是我自己在主导，因为我更了解自己。最开始的课程上主要讲一些最基本的软实力，后来的课程根据收到的面试邀请的公司行业领域，进行针对性调整，比如针对商业战略咨询的面试邀请，我和Steven商量进行了一周的Case训练。我很喜欢这种感觉，就是当我确定一个目标，Coach会全力以赴帮助我，包括找资料、实战练习等。在今年的1对1课程上，我和Steven主要从Networking以及如何通过社交媒体/邮件/面对面对话来展现自己等角度，按需进行了训练。
- 如何和教练一起探索不同的career choice？
我自己做了一个量表，和Steven沟通后确定了有兴趣可选择的职业方向，包括用户调研、商业咨询、数据分析等。在Steven的建议下，通过networking、company reasearch、参与学校实践机会等不同方式了解不同领域的内容。在这过程中，我能更加确定自己喜欢的工作方式、工作环境、工作伙伴的类型、客户的类型，让我对自己的职业规划更清晰。
- 对面试有什么新的获取？
Steven让我理解了「面试其实是双向的，要学会和对方有交流，你说话的时候要多关注面试官，让面试官的逻辑跟着自己走，让面试官感觉到自己是一个有血有肉的人」，以及下面两点：
- 怎么做自我介绍（抓住自己背景中如何和岗位fit的点）
- 讲话的逻辑（回答每个问题时首先应该给出结论，再解释相关的原因）
- 关于Communication软能力想说：
HR给我反馈时候说最看重我的点是我很积极和responsive，其实是因为在和steven的学习中建立了以下思维：
- 学会在沟通中「塞东西」，我会根据HR给出的点追着展现自己有过的成就
- 有信心去「带节奏」，在交流中从被动提问到主动展现，因此没有被公司按部就班地去测试tech能力
- 面试Gallupu过程中一些吸引点：
- 时间线很紧。HR问的问题更多是关于我的职业规划，并想我展现我所会在的Gallup这个团队大家personality是如何的，团队可以给我提供什么。
- 最后一轮面试有五个面试官（每人半小时），包括管理层、head manager，以及三个同事（以前做过和我要做的工作内容相同），意图让我通过这场交流去figure out自己来Gallup发展的兴趣。
- 总结
- 不管是不是先认识 Mandarin Consulting ，你都可以先慢慢探索起来自己对什么行业感兴趣。当然如果我能更早认识 Mandarin Consulting ，我相信自己能够更多地学习到软实力。
- 要学会认真地去做好每件事儿，且不断地提升自己的能力，路才能越走越宽。